服务+技术型行业公司经营管理方法（汇总）  寿大企学在岗人员培训网

 首先感谢您对寿大企学在岗人员培训网的信任与支持，同时、小答代表寿大企学商学院，在岗人员培训网全体同仁，祝愿您工作顺利，事业有成，家庭幸福；

接下来就让我们共同关注以下内容，希望能对您在工作与发展中有所帮助。

目前80%左右的初创型公司法人/高管，由于缺乏公司经营管理技能，导致公司发展困难，常常面临经营危机。

不过经营多年的公司及法人/高管问题同样不少，由于在经营管理及发展中的观念问题，跟不上公司发展时代的步伐，导致公司发展越来越迷茫，同样面临许多的尴尬。

可能您会说，是他们努力不够，其实在老师看来，他们不但已经很努力了，而且还是想尽办法的去经营，去管理企业。所以、这就像我们常说的那句话：方法不对，努力白费。

98%的各行业公司法人/高管的ABCDEF 及1～13看看您有吗？

比如您在公司运营中出现这些问题 》》

1、公司员工流动性强、管理困难、缺乏核心人才、培养核心人才极其困难；

2、为了公司发展四处求学，依然无法解决企业发展，虽想尽办法，还是原地踏步；

3、公司时常让员工定目标、喊口号、唱歌跳舞搞宣传，可业绩依然不佳，不知咋办；

4、公司不会建立团队、工作落地困难、团队执行能力差，会议不断、苦口婆心沟通无效；

5、公司无法组建有力的盈利团队，员工每天工作看似忙碌，月底总结却一团糟，苦不堪言；

6、员工平时能说会道，工作中如同哑巴，责任划分时借口一大堆，工作再忙却无效率，困惑；

7、公司经营无力，导致资金短缺，外加客源难增，面临破产边缘，想尽办法，欲哭无泪，无招；

8、公司团队在销售、服务、客户管理、员工心态等，找老师培训，自己也在培训还是差，苦恼不已；

9、企业法人及管理层常常依靠：自我感觉、应该就是、独自摸索，效仿同行等方式经营，业绩无法突破；

10、公司的员工离职频繁，关键人才不断流失，新员工难招，还很难管理，留住成本又太高，不知所措，累；

11、公司经营困难、岗位执行无效率、团体上下工作效率匹配困难、有企业/无文化，有员工/无客户想尽办难解决；

12、坚持经营苦奋数年，公司始终做不大，或者盲目扩大规模后、结果更辛苦，苦培人才总流失，离开却成竞争者，难；

13、自己比同行付出多，却比同行收获少，看见同行业在不断发展，为了发展绞尽脑汁，为了客户操心不断，为了公司想尽办法；

培训界风云人物,李两易老师带您了解企业经管兵法，(切记：没有失败的企业，只有不会经营导致企业发展失败的人)。

李两易老师将运用20年+企业经管实战兵法，为你快速解决以上及公司发展的其它问题，

您只需按照李两易老师所教方法去经营及管理公司，将让你的企业获得（成倍利润提升，及快速稳定发展），而且在未来的公司发展中“无后顾之忧”。

李两易老师的教学目标：快解企业困惑，快提企业利润及发展

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寿大企学在岗人员培训网20210917

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