电器行业经营管理_卖场商品销售服务方法的重要性

今天90%左右的电器卖场老板/高管在经营及管理方面虽然付出了许多，确没有得到相应的回报。同时在员工的销售与服务方面同样付出得不少，结果也不尽人意。作为一家电器卖场，可能你会问哪些属于电器卖场呢？那么在这里我们简单的说一下，比如：今天你是卖冰箱的，卖空调的，再比如今天你是卖手机的，哪怕你是卖电饭锅的，规模拥有80平方及以上，他都属于电器卖场。

按常理来说，这些东西作为每一个老百姓家家户户他都用得着，虽然这些东西属于回购慢型商品，同时行业的竞争也比较大，但是在利润方面还是很不错的，可能你会说，其实利润并不高，这个生意做起来很糟糕，而且投资又不小。如果你有这些认为，我悄悄告诉你，那么你在经营方面的能力就出现问题了。

电器行业经营管理_卖场商品销售服务方法的重要性

所以

为什么那么多的电器卖场还出现了卖商品困难？为什么客户还这么少？为什么业绩提升还这么难？为什么还觉得生意不好做？既然是社会群体的刚需，就不应该有这样的事情发生。殊不知主要有以下几个点，第1点是这个老板不会选址，第2点是这个老板不会经营，不知道如何去将此地理位置优质化的去运用。同时根本不懂经营的策，更没有管理的略。

那这个策和略是从哪里来的啦？那么首先呢，作为这个电器卖场法人或者高管，必须要懂得经营，如果不懂，我们仅凭自己的感觉去经营，那么你的商品卖不出去这也是很正常的事情了。随着时代的进步，客户端的需求，今天的企业发展，早已不是曾经的思维。

电器行业经营管理_卖场商品销售服务方法的重要性

还有一个致命的问题就是“管理”当今80%的电器行业的法人及高管，对于管理方面的确出现了很多的不足，在他们心中，对员工说得较多的就是，您听话，你要做高业绩，你做的多，我给你工资发的多，比如经常让员工定目标，搞什么内部培训，邀请相关行业老师进入卖场给员工做培训，以及让团队到外面去做一些拓展培训，其实有没有发现呢？您不是在做企业，其实你是在浪费员工的时间，浪费企业的生命。

（温馨提示：如果你今天还通过外派让员工学习、拓展培训等....你的管理已经出现问题了）

你要知道任何一个卖场也好，做一个企业也好，你要解决的是业绩，因为有了业绩你才能发展。你的员工到您这里来他要的是薪水，因为有业绩他才有高工资，他有了高工资他才能更好的去支撑他的小家庭，比如员工的房贷、车贷以及一家人的生活。所以员工来到您这里，他来是赚钱的，您做企业的目的，你也是帮助消费者解决需求的。同时获得一定的盈利的。所以我们98%左右的企业法人、高管把更多的时间用在本末倒置上了。

电器行业经营管理_卖场商品销售服务方法的重要性

其实企业经营也好，企业管理也好，团队的销售也好，团队的服务也好，其实只要你掌握方法以后，你会发现很简单，企业自然会快速的、稳定的、健康的去运行，这个时候不管是员工、客户、还是您自然会收获更多的梦想。

好了，今天我们就分享到这里。我们下次见。

以下文章来源于寿大企学习在岗人员培训网

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