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为什么90%左右的中小企业走向停业或关门呢?

文章出处:原创责任编辑:管理员人气:637发表时间:2021/8/2 17:47:32 【

为什么90%的中小企业走向停业/关门 重庆企业员工培训网

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近10年左右创业的人特别的多,但是创业失败的人几乎占了创业人数的90%左右,那么为什么这么多人容易出现创业失败呢?那么首先我们70%左右的创业者均为23~35岁居多。

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1、分别是因为某种原因,导致提前辍学,然后出来工作了一段时间,觉得什么行业好做,或者选的就是曾经工作的行业,加上每一个人都想实现自己的梦想,选择自己创业。

2、那么另外呢,就是大学毕业以后,加上学习的就是这个专业,个人觉得选择这个行业作为创业项目应该有市场,所以选择自己创业。


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在这里也有很多人说你想做什么行业,你先到相关行业去打工,打一段时间工以后,再来创业,更容易成功。按道理来说:这句话是没有全错,因为您先去打工,然后去学学别人是怎么经营的,看起来这样的确会提高创业的成功率,但显然并不是这样。

因为80%左右的先岗后创的人员,都没有实现理想愿望。


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著名企业管理学专家,李两易老师说过这样一句话。成功的企业经营和管理在书本上是学不到的,学到的仅多只是框架理论,或者在某个环节上可以起到参照物而已。

比如:就像一个拳击手每天练拳一样,您每天打木桩,你会发现你怎么打他都不会闪躲。一旦你和真人对打的时候,你会发现就完全不一样了。因为每一个创业者在创业的时候你会碰到无数的事情,有些事情是你根本看不到的,还不要说他会闪躲。

再比如:我们小学加法算式题 1+1=2,它是一个固定的数值,那么一旦运用到企业的经营管理发展当中,他就是一个非常灵活的一个数字,甚至于你都看不到的一个数字,而且你想都想不到的一个结果。请问您怎么办?

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所以为什么许多人在创业这个环节中,在企业经营和管理这个环节中,还有部分企业终于冲破企业的发展瓶颈期,可同样出现许多问题。其实这个问题不难理解,因为我们大部分的人都是凭自我感觉,或者说我觉得用这个方式方法,它可以让企业正常的运转等等,确不知这个想法导企业致大错而特错。甚至于让90%左右中小企业走向停业/关门。


那么原因有以下几点?

那么首先第1点

90%左右的中小企业法人,根本没有经营和管理能力,完全是仅凭自己的感觉,通过模仿及模式等自认为可行的方式在经营,在管理。目前还有70%左右的中小企业法人主要是以投资为主,然后呢,邀请外管,那么可能你会问?什么是外管,外管就是对外招聘管理层。(高管)

那么由于经营者把希望寄托在外管上,大部分的外管是能说会道,让个别的中小企业法人以为找到了一个优秀的管理层,结果是,这个管理层除了口才不错,由于许多大管理层没有接受过专业的学习,导致在管理方面,的确非常欠缺。所以坑害了不少的企业,结果是,企业不能更好发展,以及维持都挺困难。


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世界著名企业管理学博士,李两易对企业经营管理作出了一套解忧公式:企业7G经营+3F核心-2D对症×1D刚性×3L模式 =7.988管理。 所以每一个行业及公司都拥有自己的管理层,请自问我的企业为什么在管理中总是跟不上呢?大部分非中小企业、甚至于还有许多的大中企业同样出现这些问题,有企业无员工,有员工无效率,有团队无客户,有客户无业绩,有业绩无利润等等......问题层出不穷。

那么第2点

招聘环节,我们不知道招聘什么人在我们每一个企管人员啊,都明白一个道理,企业需要什么人才招什么人人人都懂,但就是不会招人,招来的人没用,还把当个宝招来的人说自己培养自己又培养不出人才,然后呢就是员工可能跟不上,那么就觉得是员工笨,员工不好管理,问题就来了。请自问真的是员工不好管理吗?我相信每一个员工到您这里上班,起初都是非常用心的,那么为什么不能更好去工作呢?你应该好好问问自己。

那么第3点,团队整体的销售服务技能不够,目前90%左右的中小企业主抓技术,对于销售可能更多用的是促销、策略和手段,对于服务呢,基本没有,还有很多的企业以为点头哈腰,嘘寒问暖,想客户所想,客户要什么就给他拿什么就叫什么。作为中小企业法人/高管的您认为是这样的吗?

以上为为什么90%的中小企业珠宝店_服装公司_电器卖场_汽车销售公司_财务公司_知识产权公司_金融行业公司_婚纱摄影店走向停业/关门-重庆企业员工培训网相关信息


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