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一、具影响力与话语权的媒体出现

10个预言是一种思维，也是引领与鼓励，期待所有业者能从中找到一个转型的思路。壮大后愿与笔者共同为这个目标一起努力，形成一股强力的引力波，吸引大家认同好的办公环境，更愿意采用好的办公家具。

二 、 香河办公家具与电子商务的运作

当然目前许多公司或多或少都在试由网络销售产品，但大都以办公椅或单品为主，或依托京东与天猫平台来进行着。目前市场有俱合网有B2B的电商平台成立，而香河办公家具在办公椅的销售也达到不错的业绩，并获得小米青睐而有意投资进入这个领域。但如何建立一个全面、专业又获得消费者认可的电商平台，则有赖于绝对人才与相对资金方得以成。它将有能力整合商务地产、办公家具、设计、建材、装修、文具、设备、软件… 这可是上万亿的市场规模。中国消费者对办公家具的认知在观念上仍相当低与原始，谁能当市场的教育者，谁就有机会领导市场而赢得这块大蛋糕。

三 、创客空间与联合办公的第二波

当“万众创新，大众创业”的口号喊遍天，全国各地都掀起了“创客空间与联合办公”的风潮，但WeWork或CoWork的理念都没有抓准，大都弄一个空间来孵化创意与引进风投或其他资本。想的都是创业+资本，很少有关注空间规划与家具的采用。从笔者观察过多家创客空间，几乎没有一家在这方面是完全及格的。但相信在这一波风起云涌后，必然会倒掉许多，而第二波的创客空间，必定会注意到这一块，也会给优质办公家具带来机会。WeWork中国第一家在上海成立，也期待能带来正确的联合办公的空间与办公家具的好模范。

四 、公共家具市场的细分化

办公家具是公共家具的核心，但每项公共家具也有其独到的专业领域。像学校、医疗、金融、酒店、餐厅、商店、交通、物流… 都有其特别的专业，目前好像朝酒店发展的比较多，学校、医疗、金融… 也逐渐有厂商在全力进入中，但迄今还看不到有一家能专业整合或研究出全面产品，大都基于办公家具的基础在招标的需求上凑数而成。在公共家具市场细化的领域与机会都很大，但专业性也高，谁能专心研究发展它的细化，其所能获得的高效益也是必然的。

五 、 强力的跨行业进入市场

试想办公家具行业人士，除少数外，一下子要拿出一两个亿恐非易事，但对许多行业这又是小钱。而办公家具的大哥们又不争气，前三名加起来占市场的份额都不超过3%，没有绝对的领导品牌与市场占有率，就让其他行业有可趁之机了，但办公家具有其独立的专业领域，也非完全靠资金就可以成，我们就拭目以待了。

六、经销渠道的绝对控制

目前办公家具的经销商忠诚度是很低的，有奶就是娘，挂羊头卖狗肉… 是相当普遍，没有一家品牌商有信心全面掌控经销渠道，所以大家的生意也做不大。但笔者的想法是：妻子会红杏出墙，难道先生就没有责任。没有全国性经销渠道布局的专业与长期规划，没有将自己的品牌发挥得为他们带来有形与无形的效益，没有能力将经销转化成专业的办公环境运营商，让他们永远有看不完的创新与学不尽的东西，何以为之。